顧問與人才發展

真正有效的服務,
從問題判讀開始。

我們不把企業的複雜情境簡化成固定課綱。先釐清正在發生什麼、誰需要改變什麼判斷,再設計最適合的合作形式。

品牌轉型、企業論述、永續溝通、國際品牌在地化、Storyteller

企業論述〡品牌定位

把複雜策略整理成企業內外部都能理解、相信並採取行動的好故事。

可交付成果
企業論述主軸、品牌策略計劃書、議題盤點手冊、利害關係人溝通框架、企業問答集

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人才梯隊、判斷能力、資源整合與決策、議題敏感度、媒體關係

公關人才培訓與進修

協助團隊從能執行專案,升級為能理解商業、提出判斷、預判風險、掌控資源的專業人才。

可交付成果
分級課程、導師制輔導、實戰演練、主管共學

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中階主管發展、跨部門/跨文化合作、專案管理、溝通與提問力

企業內訓與工作坊

從最貼近客戶真實工作情境設計學習,不把企業問題簡化成一堂通用課程。

可交付成果
需求診斷、客製課程、案例演練、行動應用工具

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策略落地、跨部門協作、文化轉型、員工認同、創意發想、企業傳承

組織溝通〡文化建設

找出表面共識下真正的斷點,建立管理層與員工可使用的共同語言,並以創意行動進行落地方案。

可交付成果
痛點診斷、文化行動計畫、回饋機制設計

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高壓溝通、策略思考、媒體應對、議題管理、團隊領導

高階主管〡發言訓練

讓主管在複雜或敏感情境中,仍能快速做出決策、說清楚立場、穩住信任。

可交付成果
高階主管1對1教練、情境演練、精準痛點診斷、困難問答彙整、個別回饋

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品牌上市與拓展、創新專案、溝通策略、在台落地

商業專案陪跑與顧問

從判讀、選擇到執行節奏,陪企業把重要但難以推進的任務做完。

可交付成果
策略建議、工作會議、內容審視、風險因應、行動陪跑

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先確認需求,再決定形式

不知道該選哪一項服務,
很正常。

把目前最難推進的情境告訴我們。境述策略會先協助釐清問題,再判斷適合的是內訓、工作坊、顧問或陪跑。

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