很多職場裡最難的時刻,不是沒得選。
而是每一個選項,都有代價。
看電影《奧德賽》時,我一直想到企業裡的中高階主管。
有些任務你不一定完全認同,但組織已經決定往前走。你看得見市場風險、員工反彈、品牌認知可能受傷,也知道這件事一旦推出,前線會承受很多壓力。
這時候,主管真正的考驗不是「我要不要服從」。
而是:我能不能在我的位置上,把最糟的可能性講清楚。
不要搶著替公司做最後決定,因為那是決策者的位置與責任。
很多職場裡最難的時刻,不是沒得選。
而是每一個選項,都有代價。
看電影《奧德賽》時,我一直想到企業裡的中高階主管。
有些任務你不一定完全認同,但組織已經決定往前走。你看得見市場風險、員工反彈、品牌認知可能受傷,也知道這件事一旦推出,前線會承受很多壓力。
這時候,主管真正的考驗不是「我要不要服從」。
而是:我能不能在我的位置上,把最糟的可能性講清楚。
不要搶著替公司做最後決定,因為那是決策者的位置與責任。